ATC Global Sigorta olarak, faaliyet alanınızı, iş süreçlerinizi ve varlıklarınızı bütüncül bir bakış açısıyla ele alıyor; stratejik risk yönetimi ve sigorta teminatlarını birleştirerek sürdürülebilir büyümenizi güvence altına alıyoruz.
Neden Risk Yönetimi?
"Risk", Türk Dil Kurumu'na göre "zarara uğrama tehlikesi, riziko" olarak tanımlanır. Ancak günümüz iş dünyasında risk yalnızca olası kayıplarla değil; doğru yönetildiğinde yenilik, rekabet avantajı ve dayanıklılık kavramlarını da beraberinde getirir.
Risklerinizi tam olarak bilmeden faaliyet göstermek, işletmenizin karşılaşabileceği krizleri daha karmaşık hale getirebilir. Bu nedenle risk analizi, kurumsal stratejinizin merkezinde yer almalıdır.
Süreç Adımlarımız
1. İşletme Tanıma ve Risklerin Belirlenmesi
Faaliyetlerinizin, varlıklarınızın, iş süreçlerinizin ve çevresel koşulların detaylı incelenmesiyle başlıyoruz. Fiziksel yapınız, üretim/hizmet süreçleriniz, iş güvenliği altyapınız ve hukuki sorumluluklarınız kapsamlı şekilde değerlendiriliyor.
2. Risk Profil Analizi ve Değerlendirme
Finansal, operasyonel, hukuki, teknolojik ve çevresel riskler gibi farklı kategorilerde riskler ortaya çıkarılıyor. Her risk için etki ve olasılık analizleri yapılır, işletmeye potansiyel maliyetleri hesaplanır ve önceliklendirme gerçekleştirilir. Ayrıca hangi risklerin sigorta ile bertaraf edileceği, hangi risklerin operasyonel yönetimle kontrol edileceği ayrıştırılır.
3. Çevresel ve Üçüncü Şahıs Riskleri
İşletmeniz yalnızca kendi sınırlarıyla değil, tedarik zinciri, iş ortakları, müşteriler ve çevresel faktörlerle de bağlantılıdır. Bu bağlamda çevresel etki, iş ortaklarına yönelik sorumluluklar ve hukuki/etik riskler analiz edilir.
4. Risk Azaltma & Sigorta Çözümleri
Tespit edilen risklerin etkilerini en aza indirmek için özel stratejiler geliştirilir: çalışan eğitimleri, güvenlik protokolleri, kriz yönetimi planları hazırlanır ve uygun sigorta teminatları yapılandırılır. Biz, risk yönetimi ile sigortayı "bir paket" olarak sunuyoruz.
5. Sürekli İzleme ve Güvence Altına Alma
Risk yönetimi bir kez yapılan işlem değil; dinamik bir süreçtir. Belirlenen politikalar çerçevesinde periyodik kontroller yürütülür, teminat ve poliçeler düzenli olarak gözden geçirilir, yöneticilerle mutabakat sağlanır ve stratejik planlamalar yenilenir.
Sık Sorulan Sorular
Risk analizi süreci ne kadar sürer?
Analizin kapsamına göre değişir ancak genellikle 2-4 hafta içindedir.
Her risk için sigorta yaptırmalı mıyım?
Hayır – bazı riskler operasyonel önlemlerle yönetilir, bazıları için eksiksiz teminat gerekebilir. Biz beraber değerlendiriyoruz.
Rapor alacak mıyım?
Evet – her analiz sonunda detaylı bir "Risk Yönetimi Raporu" ve "Teminat/Önlem Önerisi" sunarız.
İşletme büyüdüğünde süreç nasıl güncellenir?
Dinamik modelimiz sayesinde yıllık gözden geçirme ve ihtiyaç değişimlerinde revizyon desteği verilir.